Autor: LaTICompras
Descubrí en nuestra sección VENDORS/ Punta a Punta / Servicio de Abastecimiento los empresas en el mundo que potencian sus servicios de consultoría en compras ayudados con herramientas tecnológicas.
Por muchos años, se han consolidado varias empresas de consultoría en compras, abastecimiento estratégico, supply chain y otras relacionadas a la cadena de abastecimiento. Es sorprendente como la función compras ha permitido desarrollar diversas capacidades que fueron generando ámbitos de especialización, derivando en trabajos de asistencia técnica, capacitación y/o hasta transformación integral de las áreas de compra.
Este trabajo de especialistas en la materia, supone principalmente la incorporación temporal de un recurso altamente calificado, para asistir a una empresa en determinado objetivo de desarrollo o mejora de gestión. El dilema que ocurre es que cuando este recurso finaliza su trabajo cuesta que los conceptos o cambios introducidos realmente queden incorporados en la empresa. Uno de los principales factores que afecta la falta de sostenibilidad de las cambios introducidos, se vincula a la falta de recursos y la alta carga administrativa que atienden los compradores diariamente.
Así, muchas empresas de consultoría fueron entendiendo que no es posible implementar nuevas estrategias en compras de manera sostenible, si de forma paralela no consideran soluciones que permitan simplificar y disminuir la carga administrativa del día a día de los compradores, y destinar el tiempo disponible mayormente a actividades de valor.
Este desafío siempre se ha iniciado aplicando modelos de revisión de los procesos de abastecimiento como ser Lean, Six Sigma, Agile u otros orientados a eliminar y simplificar toda ineficiencia o etapa que no agregue valor al mismo. En los últimos 7 años, la expansión de las soluciones digitales y tecnológicas permitieron a estas empresas incorporar a sus servicios, herramientas vitales para reducir la carga administrativa, convirtiendo tiempos improductivos de los compradores, en capacidades para atender actividades que generan realmente agregado de valor, las cuales permiten finalmente transformar a compras en áreas verdaderamente estratégicas para la empresa.
Ingresa a nuestra sección Vendors, y descubrí aquellas empresas que a través de la tecnología ofrecen soluciones integrales y de alto impacto en la gestión de compras.
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